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回望2018，展望2019。為強化各部門人員的責(zé)任和目標(biāo)意識，深化居然之家團隊的核心競爭力，提高各部門間的協(xié)作關(guān)系，居然之家合肥長江東路店各部門于今天下午組織了2018年終工作述職會，各部門人員對2018年各自部門工作做出了深刻的分析與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，展望屬于2019年的美好未來。

長江東路店總經(jīng)理薛超對此高度重視，叮囑各部門負責(zé)人及全體員工務(wù)必將進一步提升對各自崗位的工作認識，評價了各部門2018年的工作開展情況，要求各部門實事求是的總結(jié)部門工作中的優(yōu)缺點，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，明確2019年工作的方向。

在薛總的帶領(lǐng)下，居然之家合肥長江東路店年終工作總結(jié)會于下午13:00正式開始，由各部門負責(zé)人對2018年工作進行總結(jié)。

首先，由居然之家合肥長江東路店家居管理部經(jīng)理楊洋對2018年部門工作進行總結(jié)；在過去的一年里，家居管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體同仁的努力和支持下，嚴格按照相關(guān)管理規(guī)定落實店面管理，圓滿完成2018年招商及銷售目標(biāo)，規(guī)劃了2019年家居管理部迎接新挑戰(zhàn)的工作方向，同時帶領(lǐng)家居管理部全體同仁全力拼搏，達成集團交于的各項指標(biāo)。

隨后，建材&營銷負責(zé)人余培遠對2018年部門工作進行了總結(jié)；并向大家講述了2019年營銷活動整體方向和計劃，深耕社區(qū)、高額投入、全員營銷，整合各項優(yōu)勢資源，以提升商戶銷售為目標(biāo)，保證各項營銷動作穩(wěn)步落地，在合肥市場打出居然風(fēng)范。

家具負責(zé)人陳瑞對2018年部門工作完成情況進行總結(jié)；并強調(diào)2019年的重點在優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，致力于打造合肥市家具行業(yè)領(lǐng)頭羊。

營銷專員張昭對2018年社區(qū)開發(fā)工作進行總結(jié)；詳細說明了我店開業(yè)至今社區(qū)開發(fā)工作，重點闡述了社區(qū)店工作推進情況；同時針對合肥市2019年新交房市調(diào)數(shù)據(jù)做了分析說明，闡述了新一年度社區(qū)開發(fā)工作計劃，聯(lián)合商戶、積極推進，深入挖掘社區(qū)營銷潛力。

辦公室主任張成龍對2018年部門工作完成情況進行總結(jié)；并表示2019年將充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，做好總經(jīng)理的助手同時加強基礎(chǔ)管理與制度建設(shè)，最大化調(diào)動員工積極性，加強精細化工作流程梳理，從細節(jié)處提高員工工作效率。

財務(wù)部經(jīng)理翟陽陽對2018年部門工作進行總結(jié)；對2018年我店的各項指標(biāo)完成情況進行了說明，同時針對財務(wù)部做的不足的地方進行了分析，并對2019的工作進行展望。

物業(yè)部經(jīng)理李偉對2018年部門工作進行總結(jié)；2019年物業(yè)部將始終堅守安全第一，全力打造一支保障有力、服務(wù)至上、執(zhí)行高效的物業(yè)團隊，確保全年安全管理無事故。并緊跟集團向大家居邁進發(fā)展戰(zhàn)略和分公司的連鎖步伐，繼續(xù)群策群力，為長江東路店的經(jīng)營保駕護航，為安徽分公司的發(fā)展加油助力！

最后，居然之家合肥長江東路店總經(jīng)理薛超先生客觀公正的評價了2018年各部門工作；對各部門的工作成績給予了肯定，同時對各部工作的不足給予指正；強調(diào)了2019年我店工作將以營銷工作為核心，部門間應(yīng)高效配合、加強店面管理、提升服務(wù)意識。2019年將是一個新的開始，機會與挑戰(zhàn)并存，希望全體員工打起精神，煥新出發(fā)，全力以赴！

2018年的年終述職已經(jīng)圓滿結(jié)束，但是我們的奮斗還沒有結(jié)束。以終為始，腳踏實地，將每一件小事都當(dāng)作大事來辦，積極發(fā)揮主觀能動性，再忙也要出精品，才能將事情辦一件成一件，一步一個腳印，全體同仁攜手并肩，讓居然之家合肥長江東路店崛起成為合肥最好的家居建材賣場！