中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
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中國市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
為幫助業(yè)務(wù)員工明確各自工作崗位職責(zé),牢記各項(xiàng)工作具體流程,提升其業(yè)務(wù)能力與工作專業(yè)性,宜昌店招商運(yùn)營部于8月19日組織開展經(jīng)營管理制度及業(yè)務(wù)工作流程培訓(xùn)。
根據(jù)湖北分公司最新梳理的制度與流程標(biāo)準(zhǔn),招商運(yùn)營部講師先對(duì)“經(jīng)營管理制度”進(jìn)行講解,再對(duì)業(yè)務(wù)工作職責(zé)與流程進(jìn)行梳理強(qiáng)調(diào),還為參訓(xùn)人員答疑,確保無遺漏、盡數(shù)掌握,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
講師先從招商及品牌管理、店面管理、營銷管理、會(huì)員管理與連鎖管理五個(gè)方面展開經(jīng)營管理制度的講解。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了招商合同填寫規(guī)范與簽訂時(shí)的注意事項(xiàng)、合作伙伴管理要求、店面形象管理標(biāo)準(zhǔn)以及商戶風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警工作等方面。
這些重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容均是業(yè)務(wù)部門在日常工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,通過此次講解讓各員工明確了經(jīng)營管理工作的方向,具有指導(dǎo)性意義。
講師先向參訓(xùn)人員介紹業(yè)務(wù)部門的工作職責(zé),這些職責(zé)主要可以概括為招商及品牌管理、銷售工作、收費(fèi)工作與店面管理工作,幫助每位參訓(xùn)人員能夠明確業(yè)務(wù)工作職責(zé)的概念,將日常繁雜的工作內(nèi)容進(jìn)行分類整合,避免雜亂無章。
業(yè)務(wù)部門的日常工作紛繁復(fù)雜,為了幫助大家更好地實(shí)現(xiàn)“依制管理”,講師首先帶領(lǐng)大家對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作流程進(jìn)行梳理。梳理過程緊密圍繞招商、銷售、收費(fèi)、店面管理與售后服務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行,結(jié)合員工實(shí)際情況等案例逐一講解分析。講師鼓勵(lì)參訓(xùn)人員踴躍發(fā)言,提出疑問,現(xiàn)場(chǎng)為大家答疑解惑。
通過本次培訓(xùn),員工們紛紛表示,更加明確了自身崗位職責(zé)內(nèi)容,并理解掌握了各項(xiàng)工作的具體操作流程,有效提升了個(gè)人業(yè)務(wù)能力,有利于提升工作效率,做一名合格的業(yè)務(wù)人員。